兩天的團(tuán)建拓展培訓(xùn)，從俊瑋介紹的談判技巧培訓(xùn)中，讓洽談人員在選擇目標(biāo)時(shí)充分了解、言行舉止等方面有了清醒認(rèn)識(shí)，讓我學(xué)習(xí)到談判的方式方法并在以后工作中有效運(yùn)用。

　　從彭堃的發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)到規(guī)劃的重要性和如何有效進(jìn)行信息收集、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研。他對(duì)注重新建樓盤第一時(shí)間去聯(lián)系的方式，讓我學(xué)習(xí)到好門店選址在于平常的細(xì)心、用心，出擊要及時(shí)。

　　從李春城的收購業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我接觸到與收購業(yè)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，為以后更多的收購業(yè)務(wù)工作提供了幫助。

　　從袁志偉的培訓(xùn)中我學(xué)習(xí)到工作中要有敬畏之心、要誠信正直、要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。

　　從馮萍總的監(jiān)審專項(xiàng)培訓(xùn)及施良芬主任的法務(wù)常見問題講解，學(xué)習(xí)到相關(guān)法律知識(shí)的運(yùn)用，避免更多法律風(fēng)險(xiǎn)，給我們工作中敲響警鐘，嚴(yán)格要求自己、遵紀(jì)守法。

　　再到團(tuán)建拓展培訓(xùn)籌備部經(jīng)理孫龍的BIGEMAP地圖運(yùn)用，有效提高了分部繪制區(qū)位圖的精確性，充分展現(xiàn)了公司門店與對(duì)手的布點(diǎn)信息，為后期發(fā)展規(guī)劃決策提供了有力參考。劉洋經(jīng)理對(duì)選址報(bào)告系統(tǒng)深度的講解，以工作中真實(shí)例子，逐一解答各分部操作中遇到的疑難雜癥。

　　租賃管理部家朝及李經(jīng)理培訓(xùn)了房屋租賃工作中合同簽訂流程、常見問題解答，得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　團(tuán)建拓展培訓(xùn)籌備部何紹瓊、符瓊芳專員新店籌建管理培訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)到門店立項(xiàng)開始后的籌建工作內(nèi)容，把每件平凡小事做好就是不平凡，籌建中管控好每個(gè)細(xì)節(jié)有利于縮短籌建周期、節(jié)約成本、提供開店成功率。

　　工程部杜春明、李中榮經(jīng)理對(duì)工程管理培訓(xùn)，讓我認(rèn)識(shí)到門店裝修工程質(zhì)量直接影響公司對(duì)外形象，他們針對(duì)裝修中出現(xiàn)的各種問題詳細(xì)講解，對(duì)后期閑置資產(chǎn)利用及材料改進(jìn)作了要求。同時(shí)指出在裝修過程中，能沿用的盡量沿用，節(jié)約成本，避免浪費(fèi)。

　　各部門的團(tuán)建拓展培訓(xùn)講師們，結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問題，將問題處理方式、優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)分享給大家，受益匪淺，進(jìn)一步了解整個(gè)資產(chǎn)管理中心主要工作內(nèi)容、流程及工作中應(yīng)注意的問題。

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