“有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人、天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳?！边@是我本次拓展訓(xùn)練說的最后一句話。勝利來的艱辛，也有僥幸，實(shí)屬不易。兩天一夜，同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同一個(gè)夢(mèng)想，在這里，我們收獲了喜悅，收獲了友誼，收獲了智慧，也留下了汗水和反省。欣喜之余，我將本次拓展心得寫下來，與君分享。

一、團(tuán)隊(duì)打造，非一日之功；

楚國(guó)，創(chuàng)立之初，團(tuán)隊(duì)較小，區(qū)區(qū)六人，很容易協(xié)調(diào)，我們了解每個(gè)人的特點(diǎn)，靠個(gè)人情緒很容易帶動(dòng)，隨后人員逐漸增多，到最后25人，沒有辦法了解細(xì)致，我們要做的是：

1、頻繁多次的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，士氣鼓舞，無論多么糟糕，我都要堅(jiān)定信心，搖旗吶喊，因?yàn)槲覀兿嘈?，勝利屬于自己?/span>

2、團(tuán)隊(duì)壯大，迅速找出核心團(tuán)隊(duì)，讓一部分人影響一部分人，大部分人精氣神在，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的魂就在，新加入的人就是一路人。

二、戰(zhàn)略部署，分工明確；

面對(duì)市場(chǎng)，分析核心優(yōu)勢(shì)，具有哪些能力，要求定位清晰，懂得放棄，集中優(yōu)勢(shì)，一擊必中。在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們也經(jīng)常會(huì)面對(duì)各種不同的商業(yè)機(jī)會(huì)，這種誘惑會(huì)讓我們迷失方向，分散資源，造成競(jìng)爭(zhēng)力不足。所以要懂得堅(jiān)持做什么，絕不做什么。

三、危機(jī)即轉(zhuǎn)機(jī)，隨機(jī)應(yīng)變；

形勢(shì)不利，不到最后時(shí)刻，不得放棄，要么做到更好，要么讓對(duì)手犯錯(cuò)。面對(duì)困難，對(duì)手也是一樣，我們準(zhǔn)備好了，我們的機(jī)會(huì)就來了。沒有所謂的一帆風(fēng)順，我們要正確的理解和接受這一事實(shí)，昨天引以為傲的優(yōu)勢(shì)資源，可能今天就變成了企業(yè)負(fù)擔(dān)，合理配置，企業(yè)要做的本身也就是兩件事，一是發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇空白，而后迅速填補(bǔ)，二是，不斷調(diào)整出現(xiàn)的新的危機(jī)并解決掉。

四、持續(xù)改進(jìn)，設(shè)定更高要求；

如果沒有方法，我們就調(diào)整方法，如果方法正確，我們就搶占時(shí)間，我們力求每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。市場(chǎng)變化莫測(cè)，我們不是在跟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也不是跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，我們要做的是讓自己逐漸強(qiáng)大，一次又一次的超越自我，讓對(duì)手望塵莫及。從翻牌項(xiàng)目的最后一名并且無法完成，到第一名，我們用了4次的快速提升。

五、最后的勝利取決于戰(zhàn)敗后士氣調(diào)整的速度；

沒有什么比士氣低落更糟糕了，沒有斗志意味著沒有辦法，意味著放棄，必死無疑。盡管到最后時(shí)候，我也認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)輸定了，但我仍然要以100%的熱情去影響團(tuán)隊(duì)，這種影響會(huì)讓對(duì)手緊張，害怕，以致犯錯(cuò)?？焖倩謴?fù)士氣，亟不可待。

六、知人善用，懂得放權(quán)；

個(gè)人能力遠(yuǎn)不足團(tuán)隊(duì)能力，能者上，庸者下，給予試錯(cuò)的成本，他會(huì)超越你的期望。管理者需要時(shí)刻留意團(tuán)隊(duì)的核心成員，給予成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)并安排承擔(dān)責(zé)任，事事親力親為，員工得不到提升，處處依賴，限制了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。楚國(guó)兼并魏國(guó)后，我們團(tuán)隊(duì)做了大的調(diào)整，采用分組設(shè)隊(duì)長(zhǎng)完成本組項(xiàng)目取得最高成績(jī)，同時(shí)設(shè)立溝通對(duì)接人員傳遞信息，設(shè)立財(cái)務(wù)組賺錢收錢避免差錯(cuò)，設(shè)立市場(chǎng)人員調(diào)查對(duì)手干擾對(duì)手，設(shè)立專人分析改善我方劣勢(shì)，一氣呵成，我只負(fù)責(zé)報(bào)名。放權(quán)以后我們的成績(jī)高于預(yù)期。

七、信任與包容；

感謝團(tuán)隊(duì)中每一位成員的努力，感謝他們對(duì)管理者無限的包容與理解，在我決策錯(cuò)誤時(shí)給予鼓勵(lì)和包容。這讓我深深感悟，要想團(tuán)隊(duì)融合、眾志成城，首先需要管理者相信，尊重，包容每一位成員，得到大家的信任取決于自己是否信任任何人。

八、另一規(guī)則

本次拓展訓(xùn)練另一收獲，規(guī)則之外另有規(guī)則，規(guī)則并非一層不變，仍有因素產(chǎn)生影響，比如政治，人員，環(huán)境等。沒有絕對(duì)公平，我們能做的是順勢(shì)而為，快速適應(yīng)。本次拓展訓(xùn)練發(fā)生2次，設(shè)定時(shí)間超時(shí)，我方認(rèn)為勝券在握，對(duì)手仍在繼續(xù)，形勢(shì)判斷不足，錯(cuò)失良機(jī)，蒙受損失。

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