不久前，商學(xué)院ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽正式落下帷幕。本次比賽由教學(xué)中心主辦，大學(xué)生ERP企業(yè)決策模擬協(xié)會(huì)協(xié)辦，規(guī)?？涨?，共39支隊(duì)伍報(bào)名參賽。ERP沙盤模擬大賽是我校學(xué)科競(jìng)賽的精品賽事，至今已舉辦八屆，比賽采取的是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)方式，讓參賽同學(xué)在比賽中體驗(yàn)ERP的管理理念。在本次大賽中我們學(xué)院的參賽選手表現(xiàn)突出，工商管理的同學(xué)帶領(lǐng)的隊(duì)伍成功獲得了本次大賽的一等獎(jiǎng)。

通過(guò)對(duì)本次大賽獲獎(jiǎng)隊(duì)伍的采訪，我們更加深刻地了解到了沙盤模擬經(jīng)營(yíng)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營(yíng)銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營(yíng)。

通過(guò)組織各項(xiàng)沙盤講座和活動(dòng)模擬企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，讓同學(xué)們?cè)诜治鍪袌?chǎng)，制定戰(zhàn)略，組織生產(chǎn)，整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程，認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性，從而深刻理解ERP的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。隊(duì)長(zhǎng)同學(xué)回憶起這次比賽，至今仍記憶猶新。比賽的現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，有很多組由于運(yùn)營(yíng)扣分與第一名失之交臂，比賽過(guò)程中有一個(gè)隊(duì)伍沒(méi)有用工具僅用純手算就獲得很好的名次令他印象十分深刻。

沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的比賽，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都為這次比賽付出了許多努力，無(wú)論是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的同事、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的同事，還是負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的同事和負(fù)責(zé)營(yíng)銷部門的同事，他們都是團(tuán)隊(duì)取得勝利不可或缺的一部分，隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每位隊(duì)員表達(dá)了衷心的感謝。

最后，隊(duì)長(zhǎng)給各位學(xué)弟學(xué)妹們分享了自己對(duì)大學(xué)生活的心得感悟：在大學(xué)四年里，無(wú)論是積極游走于各組織之間還是沉浸于自己的個(gè)人世界，都要盡心盡力地去經(jīng)營(yíng)一份自己的小事業(yè)，不要讓時(shí)間虛度，莫等到機(jī)會(huì)來(lái)時(shí)卻無(wú)法抓住。大學(xué)四年時(shí)間一晃而過(guò)，且行且珍惜。

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